La gerencia moderna requiere que cada una de sus funciones tenga el
soporte tecnológico correcto. El ciclo CPM explica las diferentes
actividades de un tomador de decisiones, para cada paso hay una o más
herramientas que podemos implementar en su organización.
Para ello utiliza herramientas de Planificación, Monitoreo, Análisis,
Reporteo y Notificación.
CPM es la metodología actualmente más utilizada para describir los procesos que realiza un gerente para que su organización sea altamente efectiva y eficiente, integrando todos los niveles de información operativa, táctica y estratégica. Está respaldada por importantes consultoras independientes como Gartner Group